まずは現場を知ることから始めます。
現場を把握させていただくために、物流や倉庫などの現場へお伺いさせていただきます。
現地スタッフへのヒアリング（困ってること、仕事の流れ等）や状況検査などを行ないます。

調査結果に基づき、現状のご報告をし、希望やご要望をお聞きいたします。
その上で、お客様にとってベストなご提案を行ないます。

現場に入ったり、ご希望の打ち合わせ後、内容の詰めを行ない、コンサルタント契約をさせていただきます。
ここからお客様にとっての物流革命を始めます。

手始めに倉庫の積込体制や荷捌きなど、短時間で改革できることから始めます。
もちろん、スタッフの方々にも意識を持って行なって頂けるようご指導してまいります。

次は長時間かけて改革が必要なことに移ります。配送手順、商品管理、スケジュール管理など、 現状から判明した予想の範囲から改善します。

一通り効率化が終わったら検証作業を行ない、現場スタッフと細かな打合せをしながらさらなる効率化を行ないます。
この一連の作業を当社が主導し、できるだけ短期間で改革を行なうようにいたします。